Consultoría de negocio digital para empresas que ya están en marcha.
Entendemos tu negocio antes de tocar los canales. Diseñamos la hoja de ruta, activamos mejoras y acompañamos el crecimiento con criterio.
No hablamos desde la teoría. Hablamos desde la experiencia de haber trabajado para clientes y de haber tenido que hacer viables proyectos propios.
Qué vendemos realmente.
Ni magia ni atajos. Vendemos viabilidad y crecimiento.
Nuestra consultoría de negocio digital no trata de lanzar campañas publicitarias y cruzar los dedos. Se trata de analizar a fondo tus activos actuales, entender qué está frenando verdaderamente tu crecimiento y construir un modelo sólido que soporte el aumento de volumen sin romperse.
- Claridad sobre dónde debes invertir tu próximo euro.
- Estructura organizativa y procesos operativos eficientes.
- Un plan de acción realista, medible y escalable.
- Implementación técnica y táctica sin fricciones.
A qué empresas ayudamos.
Ayudamos a empresas B2B, eCommerce y proyectos de captación de leads que ya tienen tracción en el mercado pero han tocado techo, sus canales de adquisición son inestables o su operativa interna no soporta más crecimiento.
B2B y Servicios
Digitalización de procesos de venta complejos, alineación de marketing y ventas, y acortamiento de ciclos largos de captación empresarial.
eCommerce
Escalabilidad de plataformas de venta online, aumento del ticket medio, optimización de conversión (CRO) y retención de clientes.
Lead Generation
Construcción de sistemas previsibles de captación y procesos automáticos de cualificación de prospectos de alto valor.
Por qué Disruptivos puede acompañarte.
Experiencia como cliente
Sabemos lo frustrante que es contratar a una agencia que solo se preocupa por métricas que no aportan valor. Nosotros hemos estado en tu silla, gestionando presupuestos y exigiendo un impacto real en la cuenta de resultados.
Experiencia como proveedor
Llevamos más de 10 años implementando estrategias complejas para marcas líderes. Conocemos las limitaciones técnicas y operativas, y sabemos cómo superar los obstáculos reales en la trinchera.
Proyectos propios
Invertimos nuestro propio dinero en proyectos internos. Cuando te decimos qué funciona y qué no, es porque ya nos hemos equivocado nosotros primero y hemos validado el modelo asumiendo el riesgo.
Nuestro sistema de 5 fases.
La capa consultora es el corazón de nuestra metodología. El valor real para tu negocio está en entender y decidir correctamente antes de lanzarse a ejecutar y optimizar.
Entender
Capa Consultora: Auditoría profunda de tus activos digitales, modelo de negocio, sector y competidores. No damos un paso sin entender el terreno y detectar oportunidades ocultas.
Decidir
Capa Consultora: Diseño de la estrategia y la hoja de ruta. Definimos qué canales activar, con qué inversión, qué recursos necesitamos y cómo vamos a medir el éxito.
Implementar
Ejecución del plan trazado. Ponemos en marcha los sistemas de adquisición, conversión y retención, coordinando equipos propios o trabajando de la mano del tuyo.
Soporte
Mantenimiento y acompañamiento técnico. Nos aseguramos de que la infraestructura y tecnología de tu empresa no sean un cuello de botella para tu crecimiento.
Optimizar
Capa Consultora: Bucle de análisis y mejora continua. Medimos el impacto, extraemos conclusiones de los datos y retroalimentamos el sistema con nuevas implementaciones.
Cuándo tiene sentido trabajar con nosotros.
Nuestro modelo de consultoría exige implicación y sinceridad. Si buscas a alguien a quien delegarle el problema ciegamente y olvidarte de todo, no somos la agencia adecuada.
- Cuando tu equipo operativo está desbordado y necesitas dirección estratégica.
- Cuando tus campañas generan tráfico pero no negocio real en caja.
- Cuando vas a hacer una inversión importante (replatforming, expansión a nuevos mercados) y quieres reducir el riesgo.
- Cuando necesitas un *partner* de negocio, no solo un proveedor que te venda servicios aislados.
Zoom-in: Profundiza en nuestras áreas clave
Empresas que ya han validado nuestro método.
Marcas B2B y B2C que confiaron en la visión de Disruptivos para escalar su negocio.
Próximo paso: Cuéntanos en qué podríamos ayudarte.
Somos todo oídos. Completa el formulario y analizaremos tu situación inicial para descubrir cómo podemos encajar en la estrategia y operativa de tu proyecto.
- Revisión preliminar de activos sin compromiso.
- Evaluación de encaje con nuestro equipo.
- Respuesta rápida y con criterio de negocio.
