Sobre Disruptivos, Consultora de Negocios Digitales

Desde que lanzamos Disruptivos en 2016 (lo sabemos, nos hacemos atractivamente mayores), nuestra misión siempre ha sido clara: ayudar a negocios digitales a crecer y evolucionar. Pero a estas alturas de la vida, nos hemos dado cuenta de que lo nuestro no es ejecutar. Es estrategia, es análisis, es pensar con criterio, es desafiar lo establecido y darle la vuelta a lo que ya no funciona.

Por eso, nos sentimos muy cómodos con tres palabras que nos definen:

#onlinemakers

Porque creamos.

#onlinebreakers

Porque rompemos.

#impactchanges

Porque transformamos con significado.

No solo realizamos cambios, sino que creamos impacto real en nuestros clientes, elevando su experiencia y resultados.

¿Qué es Disruptivos?

Somos una consultoría de negocios digitales. Trabajamos como parte del equipo de cada cliente, buscando oportunidades reales y ejecutando estrategias que consiguen resultados (de los de verdad, no solo los que quedan bien en un informe).
Nuestro aporte diferencial para nuestros clientes y socios es nuestra capacidad de ser autosuficientes y tener mucha iniciativa propia.
Decir que somos proactivos sería quedarse corto.
De hecho, muchas veces tomamos más responsabilidades de las que se puede esperar.
Ofrecemos ideas, porque antes le hemos dado mucho al coco para salir victoriosos de más de un aprieto, nuestro recorrido profesional y casos de éxitos nos avala.

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¿Qué hacemos?

Lo que mejor sabemos hacer:

Entender los objetivos del cliente y trazar estrategias que de verdad los cumplan.
Exprimir los datos para tomar decisiones inteligentes (y no solo seguir modas).
Diseñar estrategias que convierten, fidelizan y generan impacto real.
Trabajar muy pendientes del retorno, del margen, del mercado, de los competidores, de las fortalezas y debilidades de cada empresa.

Si creemos que no podemos aportar valor real o que el proyecto no encaja con nuestra filosofía y no hay “match”, lo decimos sin rodeos y no nos involucramos. Pero cuando nos sumamos a algo, lo hacemos con todas las ganas y sin medias tintas. Sí, somos intensitos.

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¿Cómo trabajamos?

Nos integramos en los equipos de nuestros clientes de forma natural. No somos un proveedor externo más, somos un socio estratégico.

Nos adaptamos a los recursos y necesidades de cada negocio.
Optimizamos procesos para que todo fluya y funcione mejor.
Medimos y analizamos constantemente para ajustar y mejorar.
Nos implicamos al 200%, porque si nuestros clientes crecen, nosotros también.

Y cuando terminamos un proyecto, dejamos todo documentado y transmitimos conocimientos a los equipos para que puedan seguir adelante con lo que hemos construido juntos.

¿Quieres que trabajemos juntos?

¿Hacia dónde vamos?

El sector digital corre que se las pela, y nosotros también. Nos adelantamos a los desafíos del mañana y buscamos nuevas formas de innovar. Nuestro futuro a corto plazo pasa por seguir aprendiendo, evolucionando y generando impacto positivo en cada negocio digital con el que trabajamos.
Creemos en el poder de los datos, en la creatividad como motor de cambio y en la estrategia como base de todo. Seguimos avanzando desde nuestra sede en Málaga (con vistas al mar, que siempre ayuda), trabajando de forma híbrida desde cualquier parte de España: contamos con un Disruptivo en Valencia, Madrid, Sevilla, Galicia… ¡nos expandimos!
Además compartimos nuestro conocimiento en centros educativos como ESESA, MIOTI o la Universidad de Málaga entre otras instituciones.

¿Quieres conocer mejor a nuestro equipo?

Si quieres saber quiénes forman parte de Disruptivos, dirígete a nuestra sección de equipo.

Conoce al equipo >

El Decálogo de Disruptivos: La doble D.

La historia de Disruptivos en fotazas

Cronología de la historia de Disruptivos

2024 – Nos afianzamos. Somos consultores digitales.

En 2024 redefinimos nuestra esencia. El trabajo de estrategia, planificación y análisis se convirtió en la piedra angular de todo lo que hicimos, lo que nos permitió ofrecer un valor que trascendió con creces las expectativas habituales de una agencia; en realidad, nunca fuimos una al uso. Por ello, consideramos que 2024 fue el momento de reafirmar nuestro auténtico espíritu de Consultoría de negocios digitales.
En cuanto al equipo, en 2024 se incorporaron Adela y Rosa, y consolidamos al resto del equipo. Además, Héctor pasó a ser colaborador habitual.

En lo referente a nuestra estructura organizativa, en mayo celebramos nuestro ya clásico Workation con la participación del equipo local y remoto. Todos juntos visitamos Benarrabá, en el Valle del Genal, lo que marcó el inicio de varios cambios. Creamos tres equipos con sus respectivos líderes. Algunos de los más veteranos, como Josema y Gloria, asumieron nuevos retos y comenzaron a dirigir equipos.
En octubre organizamos la segunda edición del Mailchimp Day, un evento propio que se consolidó y que en 2024 contó con la presencia de Marcelo Núñez (Country Manager de Mailchimp).

La inteligencia artificial comenzó a integrarse en nuestros procesos y tareas, convirtiéndose en nuestra nueva compañera de viaje, optimizando el trabajo y abriendo nuevas posibilidades estratégicas. A finales de año, en noviembre, nos estrenamos impartiendo nuestro primer taller presencial en nuestra oficina sobre Chat GPT y otras herramientas de IA, dentro del 11 Moments Festival 2024.

Protagonizamos el evento presencial de Sun and Tech que organizó Diario Sur con empresas destacadas de diferentes sectores. Y este mismo medio publicó varios artículos sobre nosotros en 2024.

Viajamos hasta Londres y a Madrid con el equipo de Mailchimp, donde contamos un caso de éxito en el Eshow de la mano de Bkool.
Además, como ya es tradición, continuamos impartiendo formación en Universidades y Escuelas de Negocios como la UMA, ESESA, MIOTI o la UNIR.

En cuanto a nuestros clientes, le dijimos un hasta luego a Milbby y dijimos adiós a Wavezoo. Sin embargo, dimos la bienvenida a nuevos clientes como Bkool, así como Kovyx y Yentzen.
Nuestros clientes estratégicos siguieron con nosotros un año más, y algunos incluso ampliaron sus servicios.
Por otro lado, dejamos de trabajar con Fertility Madrid, que fue vendido a un fondo de inversión. Lo volvimos a hacer: así se pierde un cliente millonario.

Otro hito importante del año fue nuestra mudanza a la nueva oficina en Pedregalejo. Durante la Semana Disruptiva, realizamos la inauguración y la reunión semestral, consolidando un nuevo espacio que reflejó nuestra identidad y visión de futuro.

Además, en 2024 nació la idea de una nueva newsletter: Digital Rodeos. ¡Yee haw!

2023 – Expansión

Aunque parecía difícil, en 2023 no solo mantuvimos el crecimiento, sino que lo aceleramos.

A nivel de equipo, se incorporaron Mario, Lucía, Carla B, Salva, Bea, Carla A y Julio. También contamos con Carmen durante unos meses de prácticas 🙂. Y si sumamos a los colaboradores habituales, como Yago, Raquel y Cristina, en 2023 nuestra estructura superó las 20 personas.
Se dice fácil, pero llegar hasta aquí no fue cuestión de suerte.

Iniciamos nuevas relaciones profesionales con empresas como Auto Mercado, Primor, Clientify, Kovyx, Sapos y Princesas, y retomamos proyectos con Milbby o Exploramás, por nombrar solo algunos.

Además, lo más importante: ninguno de nuestros clientes estratégicos dejó de trabajar con nosotros. Hablamos de empresas como Iskaypet, Alliance Vending, Alma Médica, Roberto Martín, Wavezoo, Kommen, Fertility Madrid, y otras con las que llevamos años colaborando como socios, formando parte de su éxito.
Para hacer frente a este crecimiento, optimizamos nuestros procesos, fortalecimos la estructura de los equipos y asumimos nuevas responsabilidades.

También fue el año de nuestras primeras bajas por maternidad, nuestra primera baja voluntaria y nuestra primera inspección fiscal. Que haya primeras veces es señal de que seguimos avanzando, así que todo sea bienvenido.
¡Ah! Y cómo olvidar nuestro Workation a El Torcal y el museo de la abeja. Más de uno pasó algo de miedo.

2022 – Procesos

Este fue el año en que nos enfocamos en mejorar nuestros procesos internos, tomarnos más en serio lo buenos que somos en lo que hacemos y documentarlo para que todo el equipo pudiera trabajar mejor. Gracias a ello, logramos atender a nuestros clientes actuales y sumar muchos nuevos.

Clientes de proyectos:
Cursos y Carreras, Rutas Misteriosas, Repofarma, Xanceda, Meublaria, Kloshletter, Conpas, 40grados…

Clientes estratégicos:
Alliance Vending, AON Seguros, el regreso de Tiendanimal y Kiwoko, FYCMA…

Para atenderlos, ampliamos la plantilla. Este año se sumaron María R, Sara, Héctor y Fran, además de incorporar a más colaboradores fijos (Alejandro, Raquel, Cristina, Mariana, Jack…), quienes, aunque no formen parte de la plantilla, ya son parte del equipo.
También enfrentamos nuestro primer caso de impago por parte de un cliente… pero de todo se aprende.

2021 – Fortalecimiento

Dejamos atrás el impacto más duro de la COVID-19 y, tras un año difícil, nos encontramos con más fuerza después de resistir circunstancias laborales y personales excepcionales.

Pero aguantar el chaparrón tuvo su recompensa. Mantenernos presentes nos abrió las puertas a nuevos proyectos, como Exotic Fruit Box, Wavezoo, Huertum y Guaw.

Además, confirmamos que Disruptivos está homologado a prueba de crisis pandémicas.

2020 – Resiliencia

En plena vorágine de trabajo, los efectos de la pandemia nos llevaron a unirnos más y a apoyarnos mutuamente con nuestros socios y clientes.

Aprovechamos para reorganizar procesos internos y recursos, y estar al lado de las empresas y personas que lo estaban pasando realmente mal.

Ese año, nuevos proyectos se sumaron a nuestro camino, como Laborfy, Mediciphealth y Ruralidays.

2019 – Consolidación

El equipo se consolidó con la incorporación de Ana, Rubén y Esteban, quienes aportaron una mayor capacidad operativa y mejoraron la implementación de nuestras estrategias.

Con esta ampliación, nos involucramos en más proyectos, colaborando con empresas como 101Viajes, Bourguignon, Fintonic, Roberto Martín, Nodecenter, Storefutbol, Corpfin Capital, Vetsum, Milbby y Alma Lásers.

2018 – Reconocimiento

Nuestra mayor sorpresa llegó en febrero, cuando Mailchimp nos convirtió en la primera agencia española en acudir a un Partner Lab. En septiembre organizamos el primer Mailchimp Meetup oficial en España.

El crecimiento en el área de email marketing hizo necesaria la incorporación de Josema, quien se unió al equipo en junio.

También iniciamos nuevas colaboraciones con empresas como Compratuled, Kivet, PuntoJardín, Tierra Sinaí y Fertility Madrid.

2017 – Crecimiento

El crecimiento de nuestra agencia estuvo impulsado por los resultados obtenidos para nuestros clientes, quienes nos demandaban cada vez más servicios.

Ese año, Gloria se incorporó al equipo y Javi Serón se involucró de lleno en Pedrita Parker.
Además, sumamos nuevos proyectos con Dacks, Hispasec y Pont Grup, aunque también nos tocó despedirnos de PlandeGira, que cerró sus puertas.

2016 – Transformación en Agencia

Disruptivos nació oficialmente como agencia en abril de 2016, cuando nos mudamos a nuestras propias oficinas en Calle Atarazanas.

Ya no cabíamos en el coworking donde habíamos trabajado hasta entonces, y era el momento de apostar fuerte. Aprovechamos el impulso para lanzar nuestra página web a mediados de año.

Ese mismo año, comenzamos a trabajar con Kiwoko y Exploramás, y Sistrix nos incluyó en su listado de agencias destacadas.

2015 – Visión

Los objetivos de Tiendanimal se cumplieron y la llegada de nuevos inversores trajo consigo nuevas oportunidades. Javier lo comentó con José Luis, y surgió la posibilidad de colaborar con más empresas bajo el nombre de Disruptivos.

Se propuso sumar a María, Miguel y Javi Serón, quienes habían sido parte del equipo de Tiendanimal.

En octubre comenzamos a trabajar con Mipuf y firmamos una ampliación de servicios con Láser2000, además de sumar clientes como Vivalaferia.

2014 – Sumando experiencia y equipo

Durante este año, Javier dedicó 30 horas semanales a Tiendanimal, sumergiéndose en el mundo de las mascotas. Entre otras tareas, reclutó un equipo de profesionales para el departamento de marketing online, con un objetivo de ventas muy ambicioso.

En los clientes con los que ya trabajábamos, comenzamos a colaborar con Violeta como redactora.

2013 – Colaboración con Tiendanimal

Como PlandeGira no terminaba de sostenernos económicamente, fuimos tomando más clientes con proyectos cada vez más grandes, como Mesurex o Láser 2000.

A finales de año, iniciamos nuestra colaboración con Tiendanimal, lo que marcaría un antes y un después en nuestro camino.

2012 – Primeros proyectos

Mientras desarrollábamos PlandeGira, realizamos consultorías y desarrollos para distintos clientes, además de colaborar con varias agencias.
Uno de nuestros primeros proyectos propios fue misfolletos.com, que comenzamos a desarrollar ese año.

Además, nos convertimos en Google Partners gracias a nuestra experiencia con campañas de pago, un reconocimiento que seguimos manteniendo hasta hoy.

2011 – El nombre

El término «Disruptivos» surgió tras una intensa lucha interna. En aquel entonces, no era tan común como lo es hoy, pero muchos se han subido a la ola disruptiva que comenzamos a crear hace más de una década.

Disruptivos SL se constituyó legalmente en 2011 como el contenedor de nuestros trabajos, principalmente del proyecto PlandeGira.com, desarrollado por José Luis, Alejandro y Javier.

¿Pero qué más quieres saber de nosotros?

Si quieres saber algo más, mejor que nos escribas.

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